从日本、美国和欧洲的历程看，其重庆结构管产业转型都经过了相当长的时间和非常痛苦的路径。“日本的钢铁行业早期的污染是很厉害的，德国鲁尔工业区曾一度对莱茵河造成巨大污染，还有美国的钢铁重镇匹兹堡等，都是通过产业转型升级走过来的。目前重庆结构管仍是这些的基础产业，但是其就业人数下降，产业集中度大大提高，技术装备和环境保护的水平也提高了。据了解，相当一批落后产能企业的环保投入基本是零，环保运行成本也很低。“国外重庆结构管产业转型发展之路对我们是有借鉴意义的，那就是要从战略层面认真研究，出台相关法律政策，营造公平的市场竞争环境。在如何推动行业兼并重组和“走出去”建立资源保障的问题上，从某种意义上讲，企业是没有办法回答兼并重组问题的，兼并重组主要是投资者和股东考虑的问题。目前重庆结构管行业兼并重组会遇到很多障碍，例如企业所有制不同、地方保护主义等。“目前重庆结构管行业兼并重组的成功案例有一些，但是不多。层面还是要下大力气推进。” ‘走出去’建立资源保障更多的还是企业的商业行为。从战略层面上要鼓励支持，减少审批环节，营造‘走出去’的政策环境。但他也坦言，资源领域“走出去”也会遇到很多问题，“就像其他到我们收购资源性行业一样，我们也是很警惕的。”企业“走出去”要遵循市场本身的规律，从能不能盈利、对企业是否有利的角度多思考问题；则要坚定地支持重庆结构管企业做这些事情。
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